2-支部-施設編
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経営基盤の強化◦ スケールメリットを追求するため、センター一括での入札や各施設人材の確保・育成社会貢献・なでしこプラン災害対応当院の歩み248合同での入札を行った。◦ インシデントレポートシステムの導入によって事例を全施設で共有している。◦ 人材人事WGを立ち上げてセンター全体での採用活動や定着のための仕組みづくりを行った。◦ 病院主催の全体研修で感染、安全管理、人権、虐待防止の研修を行った。◦人事交流によって介護・支援レベルの底上げを行った。◦給与制度を改定し、人事考課制度を導入した。◦人材確保のため、ホームページをリニューアルした。◦ 地域住民とともに清掃活動を行ったり、地域行事やイベントに参加した。◦ 「夏祭り」や「なでしこ祭り」を主催し、ボランティアを受け入れ地域住民と交流を深めた。◦設備更新と省エネ活動によりSDGsを推進している。◦ 大阪市と緊急入所施設(3カ所)と福祉避難所(1カ所)の契約を締結した。◦ 地域の防災訓練と合同で福祉避難所の受け入れ訓練を毎年実施している。泉尾病院〒551-0032大阪市大正区北村3丁目4番5号施設長/平居啓治 職員数/838 病床数/440創立年月日/昭和20(1945)年12月診療科目/総合内、消内、循内、糖・内分泌内、腎内、呼内、免疫内、脳内、小、外・消外、心外、整外・脊椎外、眼、泌、皮、形外、脳外、放、麻、病診、リハ、歯・口腔外、耳、婦、精、健診 当院は、大阪市西部基本医療圏に位置し、高度急性期(HCU)、急性期(急性期一般入院料1)、回復期(地域包括ケア病棟・回復期リハビリテーション病棟)、慢性期(療養病棟)、在宅(訪問看護・訪問リハビリテーション)と、幅広い医療ニーズに応えられる機能を有していることが、最大の特徴であり強みである。 当院にとっての10年間は、医師、看護師の減少から休床を余儀な

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